Mercredi 5 mars 2008 3 05 /03 /Mars /2008 19:38
« SAINT-JUNIEN AUTREMENT »
Alain AURIAT
 
                                                                                    Saint-Junien, le 4 mars 2008
 
Madame, Monsieur,
 
Vous êtes locataire de l’office des HLM de Saint-Junien et depuis 7 ans qu’il est maire, vous n’avez jamais reçu la visite de Pierre ALLARD dans vos immeubles.
Vous avez sûrement remarqué qu’aucun membre de la « liste ALLARD » n’habite un logement HLM.
 
Sans aucun programme et hanté par la crainte de perdre les élections, Pierre ALLARD en est réduit à la critique systématique et injustifiée de mon programme pour « SAINT-JUNIEN AUTREMENT ».
 
Ainsi, alors qu’il est propriétaire de sa maison, Pierre ALLARD essaie de vous faire croire que devenir propriétaire – ce qui est bon pour lui – serait désastreux pour vous !!!
Il vous ment car il craint que vous lui reprochiez de ne pas vous avoir proposé de vous faire bénéficier de l’achat de votre logement HLM à un prix jusqu’à 30% inférieur à sa valeur réelle.
Ainsi vous auriez pu devenir propriétaire en remboursant mensuellement un emprunt pour un montant très nettement inférieur à celui de votre loyer mensuel (voir calcul joint), tout en continuant à garder votre droit à l’allocation logement quand vous l’avez.
Vous pouvez de plus, dans la plupart des cas, bénéficier d’un prêt à taux ZERO pour 18 000 €.
Les charges d’entretien que vous payez déjà ne seront pas modifiées.
 
A ces économies importantes (voir calcul joint), s’ajoute un autre avantage sur lequel Pierre ALLARD s’est montré très discret :
Alors que l’argent de votre loyer est perdu, au terme du prêt (12 ans) vous n’aurez plus de remboursement et plus de loyer et vous aurez un patrimoine égal à la valeur de votre logement.
 
Sur ce point, Pierre ALLARD vous a menti et il vous a aussi menti en affirmant que je ne pourrai pas tenir mon engagement de mettre en vente des logements HLM car des représentants du Préfet (de l’état) siégent au conseil d’administration de l’OPHLM de Saint-Junien.
En effet, si vous m’élisez Maire de Saint-Junien, je deviendrai Président de l’OPHLM et l’état favorisant la vente de logements HLM que la loi permet (voir document joint) les représentants du Préfet ne pourront qu’y être favorables…
Toutes les critiques de la lettre, qu’il vous a adressée sont aussi fausses ; j’y réponds dans un document sur papier bleu joint en annexe au présent courrier.
 
Je vous remercie par avance de l’attention que vous porterez à mon courrier en vous priant de m’excuser pour son caractère technique.
 
Je me tiens bien sûr à votre disposition pour vous fournir toute précision ou tout renseignement complémentaires qui vous paraîtraient nécessaires.
 
Je vous prie d’agréer, Madame, Monsieur, mes très sincères salutations.
 
Alain AURIAT
LISTE « SAINT JUNIEN AUTREMENT »
 
« SAINT JUNIENAUTREMENT »
Alain AURIAT
 
 
 
 
CALCUL
 
DES CONSEQUENCES
 
POUR UN LOCATAIRE HLM
 
DE L’ACHAT DE SON LOGEMENT
________________________________
 
 
 
Appartement de 60 m² dont le loyer mensuel est de 325 € avec des charges mensuelles pour 60 €, son prix de vente est de 30 000 €.
 
Les frais d’achat sont de 2 000 €. Il faut donc financer 32 000 € par emprunt sur 12 ans.
2 emprunts : 18 000 à taux 0 soit 125 € par mois.
                     14 000 à 6% assurance comprise soit 135 € par mois.
 
Le remboursement mensuel sera donc de 260 € par mois.
 
Le loyer étant de 325 € et le remboursement de 260 €, l’économie sera de 65 € par mois soit 780 € par an.
 
En tant que propriétaire, vous paierez une taxe foncière dont le montant correspond à environ un mois de loyer soit 325 €.
 
Même après la taxe foncière, l’économie sera de 455 € (780-325) soit environ un mois et demi de loyer.
 
Les charges de travaux de copropriété ne peuvent pas être importantes car la loi interdit la vente de logement dont le mauvais état « serait de nature à entraîner des charges ultérieures incompatibles avec les revenus des occupants ».
 
Voilà un exemple qui peut être transposé à des logements plus grands (90 m² par exemple) ou plus petits (45 m² par exemple).
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Par Saint-Junien Autrement
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Lundi 3 mars 2008 1 03 /03 /Mars /2008 20:31
1. La liste ALLARD n'a aucun de ses colistiers habitant dans un logement HLM.  Vous paraît-il possible de connaître les problèmes qui y existent sans les vivre ?
Non bien sûr ! C'est la raison pour laquelle 5 habitants des HLM sont présents sur la liste "SAINT-JUNIEN AUTREMENT".
Cela permet de connaître les problèmes, de les prendre en compte, de proposer des solutions efficaces et adaptées.
C'est un objectif prioritaire de la liste "SAINT-JUNIEN AUTREMENT" qui s'engage notamment à :
   - Attribuer les logements HLM sans aucun favoritisme,
   - Attribuer les appartements HLM aménagés pour les handicapés aux seuls handicapés et plus jamais à des personnes valides,
   - Assurer pour les locataires qui restent de nombreuses années la réfection de leur appartement tous les 6 ans,
   - Assurer un gardiennage efficace pour éviter les incidents et les incivilités de quelques uns. Tous en paient les conséquences,
   - Créer des garderies ou des crèches de petite taille dans les immeubles HLM.

2. Comment comptez vous augmenter le pouvoir d'achat des retraités ?
Le Maire, dans son discours au repas des anciens a dit que le pouvoir d'achat des retraités ne pouvait pas être augmenté en travaillant plus.
L'augmentation des retraites ne dépend bien sûr pas du Maire.
Sous la gestion " ALLARD ",  nous avons observé de 2001 à 2007 :
" Taxe foncière, augmentation :             + 19%
" Taxe d'habitation, augmentation :       + 23%
" Ordures ménagères, augmentation :   + 83%

Pour améliorer le pouvoir d'achat des retraités, Saint-Junien AUTREMENT diminuera les impôts locaux, ce qui bénéficiera aussi à tous les Saint-Juniauds.
" Taxe foncière :            - 30%
" Taxe d'habitation :      - 10%
" Ordures ménagères :   - 20% dès 2008
Par Saint-Junien Autrement - Publié dans : Programme
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Lundi 3 mars 2008 1 03 /03 /Mars /2008 20:16

I. LA SECURITE
Les relations humaines comprennent, pour les personnes et les entreprises bien sûr la qualité de l'accueil.

Pour "SAINT-JUNIEN AUTREMENT" des relations humaines harmonieuses, c'est aussi pour les biens, les personnes et les activités, la sécurité.
Saint-Junien est une ville à l'image tranquille, ceci d'autant plus que l'information locale passe souvent sous silence les délits et méfaits commis…
Pourtant, malgré une gendarmerie qui fait bien son boulot, les cambriolages des particuliers et des entreprises existent (récemment des bijouteries, des grandes surfaces). Des actes de vandalisme commis sur des voitures sont fréquents.
De même, à la tombée de la nuit sur la place de la mairie et à ses alentours des promeneurs solitaires peuvent ne plus se sentir en sécurité…
Tout cela est anormal et le probléme ne sera pas supprimé par l'extrême discrétion du maire et de sa majorité municipale sur le sujet.

Dans le cadre de relations humaines harmonieuses, "SAINT-JUNIEN AUTREMENT" fait les propositions suivantes :
Une place de la mairie rénovée, moins minérale et moins glaciale donnera au centre ville un aspect plus convivial où les générations pourront se côtoyer et se fréquenter sans crainte, agréablement…

"SAINT-JUNIEN AUTREMENT"
C'est aussi ça
Pour la sécurité des zones commerciales et industrielles, la solution est simple

La ville et la Communauté de Communes Vienne et Glane feront assurer et prendront en charge pour des zones commerciales et industrielles un gardiennage efficace.
Les entreprises qui paient des taxes professionnelles importantes ont aussi droit pour leurs bâtiments et  leurs biens à la sécurité.

SAINT-JUNIEN AUTREMENT
s'y engage
pour vous et avec vous

  II. L'ACCES AUX SERVICES

La qualité des relations humaines passe aussi par les services assurés à la population locale.

Pharmacies
A Saint-Junien, le service de garde des cinq pharmacies est englobé dans une zone géographique très importante.
Ainsi certains week-ends, les Saint-Juniauds sont obligés d'aller à la pharmacie de Peyrilhac à 30 Kms. Il est inadmissible que les personnes ne disposant pas de moyens de locomotion soient privées de ce service de proximité.

Nous proposerons de revoir avec la Préfecture et les pharmaciens, l'organisation des services de garde.

Une pharmacie de garde en permanence à Saint-Junien
Une meilleure organisation du service de garde
C'est possible !
Avec SAINT-JUNIEN AUTREMENT
Les relations humaines
c'est aussi la qualité des services


Les déplacements des personnes
Le système de " tous en car " TEC mis en place par la Comunauté de Communes (CdC Vienne Glane) est à la fois un échec et un gouffre financier. Il n'a été utilisé que par 1000 personnes seulement la première année, soit le chiffre dérisoire de 20 personnes par semaine. De plus, c'est une erreur au regard du développement durable et donc de la protection de l'environnement.

"SAINT-JUNIEN AUTREMENT" mettra en place un système avec les taxis locaux. Nous créerons 3 ou 4 licences nouvelles. Elles seront attribuées aux taxi locaux et les personnes qui les utiliseront paieront un prix modique d'1 ou 1,5 €. La Commune ou la CdC Vienne Glane paiera un complément aux professionnels sur un budget qui sera créé à cet effet.

Ce système souple, efficace sera parfaitement adapté aux besoins des personnes concernées.
Peu coûteux, facile à mettre en place, il règlera efficacement le problème des personnes éloignées de Saint-Junien sans moyens de déplacements.

SAINT-JUNIEN AUTREMENT
c'est la prise en compte des problèmes
et
des solutions adaptées

Par Saint-Junien Autrement
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Lundi 3 mars 2008 1 03 /03 /Mars /2008 20:07

1. LA GESTION du parc HLM

Un parc de 1 060 appartements et aucune trésorerie pour construire des immeubles nouveaux: c'est la situation réelle de l'OPHLM de Saint-Junien !

Il faut savoir que la gestion administrative et l'entretien d'une centaine d'appartements se fait, dans d'autres communes semblables à la nôtre, avec 1,5 salarié. Ceci en rénovant les appartements à chaque changement de locataire.

La gestion des HLM de Saint-Junien est catastrophique ; les charges mensuelles sont supérieures  de  25 000 €  à ce qu'elles devraient être normalement.

On peut donc économiser 25 000 € par mois, soit 300 000 € par an, grâce à une gestion sérieuse de l'OPHLM. Avec la gestion que propose Saint-Junien AUTREMENT sur un mandat de 6 ans : c'est            1 800 000 € d'économie.

Ces allègements profiteront aux locataires et l'on pourra utiliser cette somme pour mettre en place des systèmes d'économie d'énergie, de chauffage, d'isolation et d'amélioration des appartements HLM. Nous réaliserons, sans emprunts, des constructions nouvelles.

Avec
SAINT-JUNIEN AUTREMENT
C'est possible

Comme la loi le permet, chaque construction nouvelle de logements HLM donnera lieu à la vente d'appartements HLM, en bon état, à leurs locataires, dans le cadre légal à un prix inférieur de 20 à 30% de la valeur réelle.

Nous proposerons une gestion de l'OPHLM
avisée et réaliste
et
L'accès à la propriété pour tous.
C'est possible
VOTEZ
"SAINT-JUNIEN AUTREMENT"

2. LA GESTION DE L'ATTRIBUTION DES APPARTEMENTS

Avec "SAINT-JUNIEN AUTREMENT"
Les appartements seront attribués suivant les critères légaux et les priorités seront respectées.
Chacun, qu'il connaisse ou pas "quelqu'un de bien placé", aura la garantie d'en obtenir un.
Les appartements prévus pour les personnes à mobilité réduite ne seront plus attribués à des personnes valides…

Le traitement égalitaire
De tous
C'est ça aussi
"SAINT-JUNIEN AUTREMENT"

5 membres de la liste "SAINT-JUNIEN AUTREMENT"
habitent des logements HLM

Voter
"SAINT-JUNIEN AUTREMENT"
c'est voter pour des gens qui vous représentent.

Par Saint-Junien Autrement - Publié dans : Pouvoir d'achat
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Lundi 3 mars 2008 1 03 /03 /Mars /2008 19:58

Les commerçants du centre ville ont la désagréable impression d'être laissés pour compte par l'équipe ALLARD. Ca se comprend puisque sur la liste ALLARD ne figurent aucun commerçant, ni artisan….
Depuis 2001, aucune politique précise n'a été arrêtée pour les implantations en zone commerciale.
Pierre ALLARD a voté favorablement toutes les demandes de créations de commerces nouveaux en zone commerciale (toutes sauf pour 1 à 3 reprises avec une logique qui nous échappe).
Le centre ville a été délaissé et même les manifestations qui pourraient s'y dérouler (comme le marché de Noël) en sont écartées.

"SAINT JUNIEN AUTREMENT"
Propose
l'arrêt du développement anarchique de la zone commerciale
Et
La redynamisation du centre ville


Grâce
 - A un plan de circulation et de stationnement cohérent :
      .Sens unique sur le boulevard entre la place LACOTE et le carrefour de la place LENINE avec création de parking.
      .Réaménagement du champ de foire rendu agréable et arboré avec un parking fonctionnel,
      .Réaménagement de la place LENINE.

- Les marchés du samedi et du mercredi (que nous créerons) seront localisés tout autour du marché couvert y compris rue Vermorel et il n'y aura plus de marchands sur le champ de foire.

- La foire du 3ième samedi du mois se tiendra place LENINE (place de la Bourse) réaménagée.

- Du printemps au début de l'automne, la municipalité financera tous les vendredis soirs et samedis soirs un spectable musical (genres différents) qui sera tantôt rue Vermorel, square Curie, place Guy Môquet, place Julienne Petit et au bas de la rue Jean Jacques Rousseau.

VOTER
SAINT-JUNIEN AUTREMENT
C'EST
VOTER
pour une liste qui connaît
les préoccupations, les attentes des commerçants
et
les prend en compte.

Par Saint-Junien Autrement - Publié dans : Programme
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Lundi 3 mars 2008 1 03 /03 /Mars /2008 19:41

Au début du conseil communautaire du 31 janvier, Pierre ALLARD avait pris la parole et s'était laissé aller à des attaques personnelles violentes et déplacées à mon encontre.

Je me doutais bien qu'il utiliserait la tribune de la dernière séance du conseil municipal (le 20 février 2008) pour décharger à nouveau sa violence haineuse à mon encontre, et j'ai donc " oublié " d'y participer.

Pendant une demi-heure, Pierre ALLARD a en effet reproduit ses attaques personnelles et a critiqué tous les éléments du programme de ma liste  "SAINT-JUNIEN AUTREMENT".
On peut le comprendre car le programme "SAINT-JUNIEN AUTREMENT" reçoit un accueil très favorable parmi les Saint-Juniauds.

Pierre ALLARD a cependant fait une affirmation que je partage en s'exclamant " nous n'avons pas la même conception de la démocratie ".

C'est vrai !

Ma notion de la démocratie est celle d'un débat équilibré sur les problèmes et les projets locaux.
Pierre ALLARD a eu une conception très différente de la démocratie puisqu'elle le conduisait à se satisfaire et à se réjouir de n'avoir pas d'adversaire le 9 mars.

Son espoir de gagner sans adversaire a laissé place à sa crainte d'une confrontation serrée avec la liste "SAINT JUNIEN AUTREMENT".

Son inquiétude est justifiée car Pierre ALLARD a en effet placé sa liste dans la continuité de la gauche communiste à Saint-Junien qui a toujours proposé un débat électoral gauche/droite.

La liste de Pierre ALLARD est en effet constituée de 21 communistes ou apparentés communistes (ADS), de 8 socialistes et elle comprend 24 fonctionnaires, 4 délégués syndicaux (3 CGT).
Il n'y figure en revanche aucun commerçant ou artisan, aucune profession libérale, aucun jeune (le moins âgé de la liste est dans sa 40e année…) et aucun membre de la liste n'habite dans un appartement HLM.

En clair, la liste ALLARD se trompe de combat et d'époque. Elle est bloquée par sa crainte de l'avenir.

Nous sommes au 21e siècle et les problèmes de Saint-Junien ne sont ni de gauche, ni de droite :

Ni de gauche, ni de droite, les problèmes de l'eau (de très mauvaise qualité),
Ni de gauche, ni de droite, le problème des ordures ménagères (mauvaise organisation, prix exorbitant),
Ni de gauche, ni de droite, le problème du déficit abyssal du centre culturel et de sa très faible fréquentation,
Ni de gauche, ni de droite, le problème du déficit entre le commerce de centre ville et de la zone commerciale,
Ni de gauche, ni de droite, le projet du stade du Chalet, sa conception inadaptée et extrêmement coûteuse,
Ni de gauche, ni de droite, le besoin d'attirer des entreprises industrielles à Saint-Junien.

Face à cette liste ALLARD, faite pour un combat d'un autre âge qui ne représente pas la population locale, la liste de "SAINT JUNIEN AUTREMENT"  est une équipe constituée de femmes et d'hommes:
- de toutes origines socio culturelles
- de toutes professions:
4 ouvriers, 7 commerçants et artisants, 7 fonctionnaires dont 3 enseignants, 1 médecin hospitalier, 1 profession libérale, 2 agriculteurs, 2 femmes au foyer, 2 artistes, 3 employés, 4 cadres ou agents de maîtrise du privé
- de toutes conditions:
actifs, retraités, demandeurs d'emploi, habitants des HLM…
- de tous âges: 26 à 84 ans
- de toutes sensibilités politiques:   de la gauche modérée à la droite modérée, écologistes.

En résumé, l'équipe "SAINT JUNIEN AUTREMENT" donne une image fidèle de la population locale.

On comprend donc la volonté de Pierre ALLARD d'occulter le débat sur les idées et les projets de  "SAINT JUNIEN AUTREMENT", en procédant à des attaques personnelles et basses contre son seul adversaire.

Ce n'est pas notre conception de la vie publique et avec "SAINT JUNIEN AUTREMENT", je continuerai donc à présenter notre projet pour concevoir et vivre SAINT JUNIEN AUTREMENT.

Dans ce cadre, je propose à Pierre ALLARD un débat que je souhaite courtois.

Alain AURIAT     undefined  

Par Saint-Junien Autrement - Publié dans : Alain Auriat
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Jeudi 21 février 2008 4 21 /02 /Fév /2008 06:51

Une équipe
constituée
de femmes et d'hommes.

- de toutes origines socio-culturelles
- de toutes professions:
4 ouvriers, 7 commerçants et artisans,
7 fonctionnaires dont 3 enseignants, 1 médecin hospitalier,
1 profession libérale, 2 agriculteurs, 2 femmes au foyer,
2 artistes, 3 employés, 4 cadres ou agents de maîtrise du privé
- de toutes conditions: actifs, retraités, demandeurs d'emploi
- de tous ages: de 26 à 84 ans
- de toutes sensibilités politiques: de la gauche modérée à la droite      modérée, écologistes.

une équipe
représentative de l'ensemble de la population
connaissant les préoccupations, les besoins et les désirs
de vous tous.

"SAINT JUNIEN AUTREMENT"
une équipe
Avec vous et pour vous
pour concevoir
SAINT-JUNIEN AUTREMENT.


1- Alain AURIAT
      53 ans - Expert comptable. Commissaire aux comptes
2- Anne-Marie SARABEN
        50 ans - Conseillère en Economie Sociale et Familiale
3- Daniel DUMONTEIL
       60 ans - Professeur des écoles retraité
4- Anne BYCHE
       44 ans - Ingénieur en agriculture
5- Georges BENVENUTO
       63 ans - Directeur territorial retraité
6- Ragâa BENAMAR
       26 ans - Secrétaire administrative
7- Jean-Luc MIROT
       44 ans - Commerçant
8- Valérie RODRIGUEZ
       43 ans - Commerçante
9- Kristian-Jacob GERAUD
       60 ans - Artisan Boulanger
10- Madeleine LOYANT
        61 ans - Cadre administratif hospitalier retraitée
11- Jean-François THERME
        48 ans - Médecin hospitalier
12- Pascale FRETILLE
        44 ans - Mère au foyer
13- Pierre VILLOUTREIX
        63 ans - Editeur
14- Marie DELAVIE
        66 ans - Retraitée de la fonction publique
15- Jean-Jacques NOUREUX
        52 ans - Maraicher
16- Christiane SAVIGNAT
        52 ans - Agent de maitrise
17- Sébastien RENOUX
        36 ans - Gérant d'ambulances
18- Jeannine BATHROSSE
       70 ans - Artiste peintre
19- Bernard CADILLON
        52 ans - Ouvrier
20- Germaine BOYER
        65 ans - Retraitée agricole
21- Dominique LOPES
        33 ans - Artiste musicien
22- Jeannine DUMONTEIL
        60 ans - Professeur de Lycée Professionnel 
23- Luis GRANCHO
        37 ans - Electricien
24- Paulette VIALETTE
        78 ans - Retraitée du commerce
25- Guy MOUTON
        55 ans - Ouvrier
26- Claudette BESSE
        66 ans - Professeur de français retraitée
27- Sébastien MARTINHO
        30 ans - Artisan
28- Emilienne BICHAUD
        84 ans - Retraitée
29- Bruno MASSON
        35 ans - Comptable
30- Annick DUMONTOUX
        57 ans - Sans profession
31- Marcel DEMARLY
        43 ans - Travailleur social
32- Jeannine DIANIN
        55 ans - Employée de maison
33- Robert MAERTENS
        83 ans - Retraité du textile

Par Saint-Junien Autrement - Publié dans : Programme
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Samedi 16 février 2008 6 16 /02 /Fév /2008 09:40
"SANT-JUNIEN AUTREMENT" considère indistinctement Commune de SAINT-JUNIEN  et Communauté de Communes dans cette campagne des élections municipales 2008.        Pourquoi ?
- Parce que les 33 conseillers municipaux élus de SAINT-JUNIEN désigneront parmi eux, les 11 représentants de SAINT-JUNIEN à la Communauté de Communes dont 3 des 10 membres du bureau.
- Parce que les compétences et les finances de SAINT-JUNIEN et de la  Communauté  Communes sont étroitement imbriquées.
- Parce que la commune de SAINT-JUNIEN, qui a réussi à transférer à la Communauté de Communes ses compétences, a de ce fait, des finances saines, mais celles de la Communauté de Communes sont désastreuses.
Par Saint-Junien Autrement - Publié dans : Communauté de Communes Vienne & Glane
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Samedi 16 février 2008 6 16 /02 /Fév /2008 09:34
1. Quels " doublons " supprimeriez vous entre la Commune et la Communauté de Communes ?
Chaque fois qu'une compétence sera transférée de la Commune vers la Communauté de Communes,  le personnel qui l'exercera y sera affecté.
Pour la compétence culturelle, il n'y aura qu'un(e) directeur(trice) à la CdC et non plus à Saint-Junien.
Il sera engagé un ingénieur bâtiments travaux publics de haut niveau à la CdC Vienne Glane. Il fera aussi office de directeur des services techniques de la ville, de l'office public d'HLM...
Les études très coûteuses pour les projets importants seront faites en interne. Ainsi 1 000 000 € d'économie par an pourra être réalisé.
                                            "SAINT JUNIEN AUTREMENT" 
                                          c'est une gestion rigoureuse.

2. Comment améliorer la qualité de l'eau à Saint-Junien ?
3. L'aqueduc qui amènera l'eau de LIMOGES à SAINT JUNIEN n'entraînera-t-il pas une augmentation du prix de l'eau ?

L'amélioration de la qualité de l'eau nécessite la réhabilitation des ressources qui ont été totalement négligées depuis des décennies. Il faut nettoyer la retenue du Gué Giraud, le captage de Fontbonne et faire respecter la loi sur l'eau par les riverains en amont sur la Glane.
Ces mesures ne suffiront hélas pas. Le réseau rompt de partout, les canalisations complètement obsolètes doivent être renouvelées.
M. Allard s'y était engagé en 2001 ! A la place de cet indispensable bien commun il a préféré les inaugurations spectaculaires.
Amener l'eau de LIMOGES par aqueduc augmentera significativement le prix du m3.
Pour atténuer ceci, nous envisageons une baisse sensible des abonnements.
Par Saint-Junien Autrement
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Samedi 16 février 2008 6 16 /02 /Fév /2008 09:17

Nos  propositions sont faites au niveau de la Communauté de Communes.  Elles s'appuient essentiellement autour du Centre culturel LA MEGISSERIE, actuellement gèrè par un EPCC (Etablissement Public de Coopération Culturelle)

I. Avons-nous  été abusés ?
Lors de la création de LA MEGISSERIE, sa présidente , Madame TUYERAS  a affirmé dans le magazine "Mairie Conseil" le 27/11/2004: " le budget prévisionnel sur le fonctionnement, nous avons pour habitude de dire que c'est un pourcentage de la construction. Nous avons prévu, 300 000 € de déficit incluant la subvention de Saint-Junien ".
A la date de l'interview, les prévisions  étaient connues ou pouvaient l'être.
Ne nous a-t-on pas caché la vérité (un déficit réel  de 892 000 € en 2006) ?
L'affirmation des 300 000 € serait alors un  mensonge…

Sylvie TUYERAS et le bureau de la CdC contrôlé par une majorité communiste/ADS (6/10) avaient-ils réellement prévu 300 000 € de déficit en se trompant de  592 000 € ?
Ce serait alors une grave incompétence.

Le déficit annoncé par Madame TUYERAS était supportable par la collectivité (Commune et CdC).
Avec un trou de 892 000 € ce n'est plus le cas.
 
Avec la gestion "ALLARD/TUYERAS" (PC/ADS) le  déficit réel en 2006 représente 240 € de subvention pour chaque billet d'entrée de 15 €.

En clair, pour couvrir les charges du centre culturel, il faudrait vendre le billet d'entrée 255 € !!!

Le déficit réel de 892 000 € est insupportable pour les citoyens.
L'échec est manifeste. Avec 53 000 € seulement de recettes de billeterie en 2006, la fréquentation reste dérisoire et le coût de fonctionnement phénoménal.
Pour régler ce problème M. ALLARD et Mme TUYERAS parlent désormais de "besoin de financement".

                                  "SAINT-JUNIEN AUTREMENT"
                              propose de gérer le centre culturel
                      autrement et "mieux", dans la transparence.

Oui, l'accès pour tous à la culture a un prix.
Il ne doit être exorbitant ni pour le spectateur, ni pour le contribuable.

II. Nous vous proposons la culture AUTREMENT:
- Accessible de fait au plus grand nombre,
- En donnant envie de découvrir, d'apprécier,
- En gérant de façon à rendre le coût acceptable pour le contribuable.

                                                  Avec
                              "SAINT-JUNIEN AUTREMENT"
                    c'est possible grâce aux mesures suivantes:


   - D'importantes économies grace à une gestion directe par la CdC (suppression de l'EPCC):
> Les personnels techniques et administratifs relèveront directement de la CdC, 
> Les activités culturelles étant intégralement transférées de la Commune à la CdC, la programmation sera assurée par une seule personne .
   - Les activités artistiques pourront s'y pratiquer: école de musique, arts plastiques, théâtre, danse, expression corporelle…

Ces mesures auront des effets bénéfiques: le centre culturel,  actuel "vaisseau fantôme", deviendra un lieu débordant de vie. Cela favorisera les relations entre générations. 

                                               VOTER
                          "SAINT JUNIEN AUTREMENT" :
       c'est rendre la culture accessible au plus grand nombre
                           dans un centre culturel vivant.
                C'est augmenter la fréquentation du public.
               C'est rendre le coût de la culture raisonnable
                                    pour le contribuable.

                          "SAINT JUNIEN AUTREMENT"
                        facilitera les relations humaines.

Par Saint-Junien Autrement - Publié dans : Communauté de Communes Vienne & Glane
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